建設会社の工事利益・原価管理
工事が終わる前に、利益の着地と赤字の兆候が分かる仕組みをつくります。
- 実行予算と発注管理
- 工事別の原価集計
- 追加変更工事の把握
- 完成前の利益予測
CONSTRUCTION PROFIT × CASH FLOW
売上3億円前後の中小建設会社へ。
原価管理・業務・会計・システムを一体でつなぎ、
赤字工事を途中で発見し、利益を現金として残す仕組みをつくります。
OUR DECLARATION
私たちは、建設会社の赤字工事を途中で発見し、利益を現金として残す仕組みをつくります。 完成後の工事台帳や決算書で赤字を知っても、失った利益を取り戻すことはできません。
原因は、現場・原価管理・会計・システムが別々に動いていることです。 実行予算、発注、原価、請求、会計を一つの流れにつなぎ、工事途中で利益の着地を判断できる状態へ変えます。
SERVICES
原価管理だけを変えるのではありません。現場の業務、会計、システム、資金繰りを同時に整え、社内に定着するまで伴走します。
工事が終わる前に、利益の着地と赤字の兆候が分かる仕組みをつくります。
決算後ではなく、途中で手を打てる数字をつくります。
システム導入を目的にせず、仕事の流れから変えます。
利益を現金として残すところまで、経営判断と実行に伴走します。
APPROACH
予算・原価・完成予測・資金を一つの流れにし、途中で打ち手を決められる管理へ変えます。
着工前に売上・材料・外注・労務の予算を決める
発注と発生原価を、完成を待たず工事別に集める
残工事を含めた完成利益を予測し、赤字の兆候をつかむ
追加請求・回収・支払まで管理し、利益を現金として残す
FREE RESOURCES
まずは10項目で、工事利益を途中で把握できているかをご確認ください。月次決算、システム導入、利益設計の資料もご用意しています。
複数の資料を一度にお選びいただけます。ご希望を確認のうえ、メールでご案内します。
無料資料を見る・請求するBOOKS
現場で繰り返し起きる問題を、経営者が自社で確認し、行動へ移せる形にまとめています。
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PROFILE
建設会社の工事利益を、完成前に守るCFOパートナー
コンサルティングファームで営業全国No.1を獲得。その後、会計・財務・経営管理・システム・マーケティングの実務を経験し、2000年に有限会社経理マンを設立しました。
財務諸表から経営のボトルネックを見抜くだけでなく、建設会社の原価管理・業務・会計・システムを一体で設計し、赤字工事を途中で止められる状態をつくることを使命としています。
COMPANY
建設会社を中心に、数字と現場の両面から利益と資金が残る仕組みづくりを支援します。
ご相談は事前予約制で承っています。
INSIGHTS
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